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忙碌時，他鉆研畜牧行業(yè)，研發(fā)動物疫苗；閑暇時，他推敲詩句，探究世道人心。他是一位扎根動保行業(yè)數(shù)十年的知名企業(yè)家，更是一位胸有丘壑飽讀詩書的行吟詩人。
他曾領(lǐng)銜打造出深受行業(yè)好評的疫苗爆款產(chǎn)品，如今，他重新出發(fā)，創(chuàng)業(yè)先求“小而美”，期待再創(chuàng)輝煌。
他就是海泰生物科技有限公司董事長、江西博美萊生物科技有限公司董事長——林旭埜，江湖人稱“林博士”。

創(chuàng)聯(lián)融通，愛業(yè)鐘詩
 羅珊珊 陸青禾 閔文嘉
 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)學(xué)院

    一、選擇獸醫(yī)，技術(shù)立身
    林旭埜是82屆的華南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)本科生。剛來華農(nóng)的他對校園里的一切都感到新鮮，十分珍惜在大學(xué)學(xué)習(xí)的機會。對于獸醫(yī)專業(yè)，從最初的抵觸到逐漸產(chǎn)生興趣，在攻讀研究生期間，他的碩士導(dǎo)師歐守杼教授對他的敦敦教導(dǎo)、悉心培養(yǎng)更使他與畜牧獸醫(yī)行業(yè)結(jié)下了不解之緣。
    1990年，碩士畢業(yè)的林旭埜，進入了永順生物的前身——國有企業(yè)廣東省生物藥廠工作，被分配到生產(chǎn)管理科的第一天，他就申請調(diào)崗，去了生產(chǎn)車間。
    在車間每個班組輪流工作學(xué)習(xí)，全面、熟悉地掌握各種疫苗的生產(chǎn)工藝和管理，為他之后走上管理崗位，奠定了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。懂技術(shù)的管理者，一直是他身上的標(biāo)簽，也是他的優(yōu)勢。
    二、領(lǐng)銜打造爆款產(chǎn)品
    2004年，是林旭埜職業(yè)生涯的一大轉(zhuǎn)折點。面對當(dāng)時豬瘟活疫苗效價不穩(wěn)定、免疫效果不確切的現(xiàn)狀，林旭埜思考著:“我們要換個思路研究新疫苗。”
    林旭埜提出了一個在當(dāng)時看來十分離經(jīng)叛道的想法——用傳代細(xì)胞來研制豬瘟活疫苗。想法一經(jīng)提出，就引來了公司內(nèi)部的不同意見：雖然國外能用傳代細(xì)胞培養(yǎng)活疫苗，但國內(nèi)管控較嚴(yán)，專家評審過不了怎么辦？
    林旭埜認(rèn)為，用傳代細(xì)胞生產(chǎn)獸用活疫苗，在國內(nèi)雖然仍屬于禁區(qū)，但只要研發(fā)材料詳實，證明產(chǎn)品所用的傳代細(xì)胞并不存在“三致”（致瘤、致畸和致癌）風(fēng)險,遲早總會獲得批文。現(xiàn)在提前布局研發(fā),待政策許可之后,就能及時推出產(chǎn)品，占據(jù)市場先機。做出決策后，林旭埜便組織研發(fā)團隊，開始豬瘟傳代細(xì)胞活疫苗的研發(fā)，從多種傳代細(xì)胞中篩選出繁殖疫苗毒價最好的ST細(xì)胞，成就了永順生物日后的爆款產(chǎn)品——ST豬瘟活疫苗。
    2005年，林旭埜和公司團隊打響了職業(yè)生涯的另一炮。當(dāng)年，四川資陽、內(nèi)江等地暴發(fā)了豬感染2型鏈球菌,繼而感染人的疫情，大量豬只病死,感染該病菌造成死亡的人數(shù)達(dá)30多人,以致一夜間四川資陽成為了全國矚目的焦點。林旭埜的博士導(dǎo)師陸承平教授作為專家組成員，和專家組組長寧宜寶，在診斷確定該疫情病原為2型鏈球菌后，向農(nóng)業(yè)部做了匯報,緊接著，農(nóng)業(yè)部也向永順公司提出研發(fā)、趕制豬2型鏈球菌滅活疫苗的要求。永順公司當(dāng)即成立了一支由15名共產(chǎn)黨員為骨干的科技攻關(guān)隊伍。林旭埜和其他高管人員冒著被感染的風(fēng)險，帶頭進入實驗室操作，給研發(fā)人員吃了一顆定心丸。
    “用了整整7天7夜。”林旭埜在提到這段經(jīng)歷的時候，語氣充滿研發(fā)成功的喜悅和自豪。經(jīng)過7天7夜的艱苦奮戰(zhàn)，第一批豬用豬鏈球菌2型滅活疫苗于同年7月31號出廠，即刻空運至四川，為緩解疫情作出了重大貢獻(xiàn)。
    三、重新出發(fā)，創(chuàng)新為先
    2017年，林旭埜離開了工作27年的永順生物，在江蘇海門生物科技園區(qū)，創(chuàng)辦了海泰生物科技有限公司（以下簡稱“海泰”），從大型企業(yè)總經(jīng)理轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)者。目前，海泰生物布局了多個業(yè)務(wù)板塊：疫苗、化藥、抗體與牛用飼料添加劑等。企業(yè)創(chuàng)辦四年多來，業(yè)績持續(xù)增長。
    海泰生物在廣州的全資子公司海泰達(dá)生物科技（廣州）有限公司，聚集了來自海內(nèi)外的三十多位高水平研發(fā)人員，并且與牛津大學(xué)、康奈爾大學(xué)等科研院所開展研發(fā)合作，掌握了大量的獨創(chuàng)性技術(shù)，為旗下各個子公司提供了強勁的技術(shù)支持。目前海泰達(dá)生物所研發(fā)的疫苗，不論是活疫苗、滅活疫苗還是亞單位疫苗，既能產(chǎn)生良好的抗體，也具備高水平的細(xì)胞免疫效能。公司有多個多聯(lián)亞單位疫苗正準(zhǔn)備申報臨床批文和新藥證書。這類產(chǎn)品和技術(shù)，將是海泰生物持續(xù)、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
    江西博美萊生物科技有限公司（原九江博美萊）是海泰生物旗下的動物疫苗生產(chǎn)企業(yè)。2019年下半年，海泰生物對博美萊進行股權(quán)重組以來，對部分產(chǎn)品業(yè)務(wù)進行了相應(yīng)的調(diào)整，梳理并砍掉了部分產(chǎn)品，增加了十多個滅活疫苗產(chǎn)品，聚焦重大產(chǎn)品的質(zhì)量提升和供應(yīng)等，給重點產(chǎn)品賦予了更多的科技含量，凸顯了獨特的應(yīng)用效果，藍(lán)泰萊（藍(lán)耳病滅活疫苗）、圓泰萊（圓環(huán)滅活疫苗）和智慧免疫包（圓環(huán)+豬瘟+偽狂犬混合免疫）等主打產(chǎn)品，快速獲得了用戶的認(rèn)可。
    四、筆墨為伴，詩歌與管理有共通點
    林旭埜的詩歌創(chuàng)作，始于大學(xué)時期的八十年代，畢業(yè)后中斷創(chuàng)作達(dá)二十余年之久，2014年重拾詩筆時，便迅速進入詩寫的成熟狀態(tài)。他認(rèn)為，一個詩人，既要有自己的風(fēng)格，但又不能陷于一種固化的模式。詩人王立世是這樣評論林旭埜的詩歌的：“很多詩人棄傳統(tǒng)揚長而去，林旭埜卻沒有隨波逐流，他對傳統(tǒng)的迷戀又不同于固步自封的那類老學(xué)究，而是有所揚棄和創(chuàng)新。他既沒有沉浸在故紙堆里去杜撰那些子虛烏有花里胡哨的東西，又沒有拒絕伴隨人類進步產(chǎn)生的現(xiàn)代思想和技藝。他的比喻貼近生活和自然，又飽含深情富有想象。既是一位詩人的比喻，又是一位思想家的比喻，真正達(dá)到情感與思想的有機交融，深刻而不晦澀，新穎而不陌生，幻化出藝術(shù)璀璨的光芒”。
    林旭埜認(rèn)為，詩歌創(chuàng)作和企業(yè)經(jīng)營有著高度契合的共通點：創(chuàng)新、聯(lián)想、融通與激情。“搞科研也是如此。科研如果沒有創(chuàng)新，哪里能叫做科研？若不會融會貫通、不會聯(lián)想，怎么能夠從一個層面聯(lián)想到另一個層面實現(xiàn)創(chuàng)新？科研這么苦悶，如果你沒有激情，怎么能夠堅持下去，并從中得到樂趣？”林旭埜如是說。

附林旭埜詩歌一首：

蘇伊士運河
林旭埜 
一把刀，把埃及切成
東一塊，西一塊
把西奈半島自非洲
切給亞洲

這把刀
常常有人爭奪
常常因為爭奪而
血流成河

在我眼里
蘇伊士運河
應(yīng)該是一根線，用于
縫合大地的裂痕

如此，地球再無五洲之分
人心再無分隔之海
河上的船舶
只是時間的針腳